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【書名1】所有問題，都是一場賽局

所有問題都是一場賽局，

賽局不只幫你解決問題，更看到機會。

半個世紀前，人們談到競爭，就是定高下、分輸贏。二個人競爭、二家公司競爭，滿腦子想的都是如何打敗對手、消滅對手。

但競爭，不只出現了敵人，同時也可能冒出朋友。競爭可造成損害，但也可以創造利益。「賽局理論」就是研究在競爭下，當一個決定同時附帶報酬或懲罰，一念之差將會有怎樣的結果，以及如何在對方做出最棒決定時也為自己尋求最佳解決方案，不只適用於商場，在職場與情場的運用上一樣令人稱道。

賽局理論，簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的理論。

懂得用賽局思考，不但可以簡化我們的思考模式，

還能培養解決問題的「三種能力」：

1.掌握賽局的整體樣貌（培養問題分析能力）? ?

2.預測可能發生的未來（鍛鍊預測能力）?? ?

3.找到適當的解決方案（提升問題解決能力）

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行為經濟學家丹?艾瑞利說：「許多時候人們所做的決定，並不是最佳選擇。」我們都自認理性，但遇到問題卻常「先射箭再畫靶」，事後再「腦補」一些看似合理的理由。

無論是職場上的人際關係、和客戶的對應、部門管理、企業的經營策略等，就算是中午吃什麼，只要用賽局思考就會使結果大不同。

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其實人生時常面對兩難，稍一不慎，可能搞砸事業，或是一段戀情。

約會時，你想去看音樂劇，另一半想看電影──

該怎麼辦？難道一人去看音樂劇，一人去看電影？

試著用「協調賽局」思考，戀情更加溫！

物價漲不停，工作卻事多錢少，要不要向上司提加薪？──

該怎麼辦？如果上司不答應，該以辭職為條件嗎？但其實你並不真的想離職，卻又擔心萬一上司真批准。這時你得用「猜銅板賽局」思考，搞懂你的對手在想什麼。

競爭對手為擴大市占率，掀起價格割喉戰──

該怎麼辦？如果一起降價，可能會出現經營危機，但如果不跟進，市場又可能被對手獨占。以「擴展型賽局」整理狀況，因為對手降價可能只是虛張聲勢。

賽局理論不僅只討論廣為人知的「囚犯困境」。試試問朋友為何拿蘋果、用微軟？

「因為大家都在用。」沒錯，正確答案！這正是一種賽局！本書也舉出眾多案例，你會驚訝這些事原來都跟賽局有關：

今年流行什麼顏色，怎麼時尚雜誌說了算？

為了搶客，所以日本拉麵店都集中在……

賣高單價的東西，卻又讓人搶破頭的祕訣竟是……

金融泡沫無法避免？從「拍賣」和「選舉」可得證明。

搭手扶梯與過斑馬線也是一種賽局，又是怎麼回事？

面對兩難，下一步不是抉擇，而是如何雙贏

??? 賽局理論不以勝過對手為唯一目的，畢竟現實很難事事獨贏。要勝過狡猾對手，更重要的是讓自己保持不敗，當個「合理的傻瓜」。告訴你，賈伯斯也是賽局高手！原本與比爾蓋茲水火不容，然而蘋果電腦安裝微軟作業系統，反成功擴大市占率！

本書沒有深奧難懂的經濟理論，也沒有複雜的算式或經濟學模型，而是以大家所擁有的知識為基礎，帶領讀者用賽局的思考模式來探討問題。

書中運用賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「納許均衡」、「合理的豬」、「協調賽局」、「膽小鬼賽局」等，希望讀者們學習之後，懂得如何理性地作出正確決定、提升問題解決能力。因為所有問題其實都是一場賽局，而你所遇到的任何問題，認為不可能解決的問題，也不例外。

人生無處不權謀，策略選擇出現在每一個生活小細節。

賽局理論是一種策略思考，透過策略推估尋求自己的最大勝算或利益，從而在競爭中求生存。──台灣賽局理論權威、經濟學家 巫和懋

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【書名2】蘇格拉底辨證交涉術

把哈佛最受歡迎的課程「正義講堂」搬回家

學習桑德爾教授的蘇格拉底辯證法

藉由詰問的方式催生智慧、解決難題

以「正義」為題，乍看之下似乎艱澀生硬的課程，為什麼會成為大學史上最多學生選修的熱門課程呢？

桑德爾教授超高人氣的祕訣，其實來自於蘇格拉底的辯證法。

蘇格拉底抱持著「真理越辯越明」的強烈信念，成為以辯證法探究真理的創始者。藉由詰問的方式，用一個問題回答一個問題來催生智慧，他的詰問技巧因而稱為「蘇格拉底的助產術」。

請想一想你面對客戶作簡報或進行談判時，你是怎麼談話的？

你是否經常拼命地說明，或是過度熱衷於自己的提案，導致雙方並未進行真正的對話？像這樣的情況，就需充分運用蘇格拉底辯證法，善用邏輯思考及提問方式，就能掌握主導權，產生很大的成效。

蘇格拉底辯證法可加以歸納，簡化為下列三項：

1.不是喋喋不休地說個不停，而是傾聽對方說什麼，從其中發現關鍵字。

2.利用巧妙的發問技巧，喚醒對方沉睡的智慧。

3.遵守對話技巧，促進邏輯性思考，探究解決問題的提示。

這個技巧，不僅能運用在學校的課業，也能運用在公司的主管與下屬，家庭中的親子教養，以及各種場合中的人際關係。另外，在商場上的簡報或談判，也可以利用蘇格拉底辯證交涉術，改變商機，使潛伏的「問題本質」浮上檯面，甚至讓難纏的對手成為自己最大的「盟友」或「理解者」也是辦得到的事。

如何？是不是覺得「如果是這個程度的話，我應當也做得到？」

但是，蘇格拉底辯證交涉術的運用，必須經過一定程度的訓練。本書提供29個終極對話技巧，各章節闡述分析、搭配圖解說明，只要能時時注意複習改善弱點，就能訓練思辨、提問的技術，培養快速準確的答話技巧，讓傷透腦筋的對手，也能變得善解人意。

本書特色

★從哈佛大學「正義講堂」學習對話技巧

★圖解蘇格拉底辯證法的流程

★利用蘇格拉底的「助產術」催生智慧，讓潛伏的「問題本質」浮上檯面

★以辯證對話技巧改變商機

★善用提問的技術，將問題發現與問題解決委託對方

★抓住「關鍵字」，進行「接投球」的對話練習

★訓練思辨、邏輯思考的技術，培養快速準確的答話技巧

古厝懷思(精)		古厝懷思(平)		青春，妳何處躲藏
思果人生小品		向未來交卷(平)		願嫁山地郎
柏楊在火燒島：寫給女兒的信		三十年後：夢遊故園		連水淼自選集(POD)
心靈之旅		私房書		我愛動物
七十四年散文選(五版)		把花戴在頭上 博客來		一縷新綠(平)

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  作者： 川西諭, 本田有明
  
  新功能介紹
  
  
• 譯者：高菱珞,卓惠娟
• 出版社：大牌出版
  
  新功能介紹
  
  
• 出版日期：2014/11/19
• 語言：繁體中文

解決問題最簡單的方法(2冊套書 所有問題都是一場賽局+蘇格拉底辯證交涉術）

千秋商祖：范蠡		富裕力：90天全面提升你與金錢的關係		氣度—追求財富的第三種方法
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內容來自YAHOO新聞

衛局首創無菸教育e化網

為有效將菸害防制觀念扎根，台中市政府衛生局推出全國首創無菸教育e化網，將菸害防制教材融入國小學童電腦課程教學中，藉互動式線上教學教育學童相關觀念；市長林佳龍表示，抽菸損人不利己，藉學校教育從小培養菸害防制觀念，進而回家向家人宣導，才能為健康把關。

台中市府衛生局昨(九)日舉辦「校園無菸互動式線上教學發布記者會」，由市長林佳龍、衛生局副局長蔡淑鳳、教育局長顏慶祥等人碰觸滑鼠進行啟動儀式，接著與篤行國小學童們坐在課桌椅上一起體驗線上教學，氣氛輕鬆愉快。

「抗拒菸害從小做起！」林市長表示，吸菸是國人的最大殺手，不但損人更不利己，很多人是受同儕影響或為紓解壓力而吸菸；根據衛生福利部國民健康署統計資料，青少年第一次吸菸的年齡介於12至14歲，以國小五、六年級最多，佔24.8％。

他認為，正確菸害防制相關觀念應從小培養，因此市府建置無菸教育e化網，透過動畫、貼圖創作等生動方式讓孩子學習菸害防制，進而回家向家人宣導，為健康把關。

衛生局蔡副局長也表示，抽菸對健康的危害很大，有抽菸者得到肺癌的比率是沒抽菸者的10倍，長期抽菸的人有四分之一是國小五年級時即開始接觸菸品，成人一旦將抽菸變成習慣便很難改變，因此菸害防制應往下扎根，衛生局和教育局合作，利用小朋友喜歡的網路，透過動畫、有獎徵答、著色競賽及無菸line貼圖創作比賽將菸害防制融入生活，從小培養正確觀念。衛生局提醒，依菸害防制法規定，任何人不得「供應菸品予未滿18歲者」，違者處1萬到5萬元罰鍰，期望民眾共同為青少年的健康把關。（如圖）



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/衛局首創無菸教育e化網-160000467.html

解決問題最簡單的方法(2冊套書 所有問題都是一場賽局+蘇格拉底辯證交涉術）

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